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為什麼 97% 的散戶會在這個牛市虧錢?Felix Fan【邦妮區塊鏈】

📺 来源信息

✨ Highlights

  • Trust Wallet 日活用户在本周创下历史新高、整体用户规模增长约 30%,而比特币价格仍明显低于历史高点。Felix Fan 的判断是:这不是价格驱动,而是散户回来了。
  • 链上持有中位数显示,表现最好的交易者持有一个代币最多两天;但真正能靠这种"快进快出"策略赚到钱的人不足 3%。
  • Trust Wallet 已成为 Hyperliquid 上所有 builder 中的第一名,Perp DEX 交易量与链上活跃度呈指数级增长;与此同时,CZ 也在支持 Hyperliquid 的竞争者 Aster。
  • Felix 在阿布扎比直接问 CZ 能否集成 Hyperliquid,CZ 的回答是 "why not"——而内部与外部几乎所有人都劝他别开这个口。
  • Trust Wallet 已宣布同链稳定币转账免费,直接放弃数百万美元收入;Felix 说投资人反而常问他"能不能少赚一点"。
  • 香港总和生育率 0.84、台湾 0.89、韩国 0.8;数码港原本是一个半导体选址方案,最终变成了地产项目。

1. 香港的路径依赖:地产、科技与人口

Felix Fan 在香港出生和长大,对这座城市的竞争强度有第一手感受。在他的观察里,香港有一个非常鲜明的结构:地产是每个人资产组合里的头等大事。即使房价高得离谱,人们的注意力、家庭财富和社会预期仍然围绕房产运转。

代价则落在年轻人身上。他们不再把买房当作目标,而是把愿望换成了"享受生活"——反正再努力也买不起。这种心态转变带来的连锁反应之一,就是生育率持续走低:香港 0.84、台湾 0.89、韩国 0.8,晚婚成为常态,事业优先于家庭,既有职业原因,也有社会与文化标准的推动。Felix 认为这是所有领先城市都要面对的问题,而且相当紧迫。他自己目前有一个孩子,也希望能在个人层面多做一点贡献。

他还举了一个很能说明香港路径依赖的例子——数码港。大约 20 年前,这里曾被设想为半导体基地,本可以为本地带来数千个就业机会,但方案没有通过,最终数码港转型成了一个地产项目。它名义上属于 IT Hub,但同时也包含大量住宅公寓。在 Felix 看来,这正是香港需要改变的地方。

地区 总和生育率
香港 0.84
台湾 0.89
韩国 0.8

2. 从失恋开始的创业:一间数字咨询公司的诞生

Felix 的父母都是商人,他从小看他们谈生意、提方案,这让他很早就对"做交易"有了直观理解。大约 20 岁、还在读大学时,他想为自己做点什么。但他也很清楚:创业需要勇气,而且必须带一点不理性。

真正推他迈出那一步的动机相当不"宏大"——他失恋了,理由是他太穷。他承认,当时所有人都穷,是他给了对方过高的期待:每个创业者都会说"我会赚到几百万、我会成为亿万富翁",而现实很快给出一个清醒的反击——他并不 fancy,他只是很穷。他更愿意做产品、学习,而不是出去玩,关系难以维系。于是他带着"我要证明给她看"的动机开始创业;几个月后,他依然失败、依然很穷。真正让他继续下去的动机变成了另一句话:生意已经在这里了,我不能让它失败。

那家公司本质上是数字咨询:他几乎什么都没有,只有一台 MacBook,所以做 app、卖自己的专业能力,去找有预算、想做移动应用的上市公司。那正是 iPhone 刚起步、Steve Jobs 还在世的年代,人人都想要一个自己的 app——哪怕并不知道拿它来干什么。机会看起来巨大,过程却远没有想象中顺利:他打了数百通冷电话,最后终于有一个客户回电——香港老牌传统企业中华制漆(China Paint),问他能不能帮忙做一个移动应用。从这一单开始,他跑通了"销售—交付—再销售"的完整循环,并靠口碑转介绍继续推进。那一年,他拿到了大约 30 个客户。

后来他也试过回头找前任,但对方已经往前走了,他也往前走了。他提到,从父母那里学到的最重要一课是 determination:市场、需求、以及你今天解决的问题能否长期存在,全都不确定,所以必须不断适应变化;生意有起有落,唯一不变的是创业者不放弃,是那种解决问题、走完这段路的毅力。

3. 从服务到产品:为什么选择加入已有百万用户的公司

咨询生意做久之后,Felix 感到了疲倦。它本质上是一个重复循环:每一个新客户都要重新建立关系,转介绍会让流程顺一点,但整体几乎一模一样。他问自己一个问题——我还要把这个循环再做 20 年、30 年吗?答案很明确:不。但当时他也不知道未来会怎样。

他把这个选择归结为服务与产品的本质差异:

  • 服务:可能有 300 个客户,但只要有一个大客户说不,利润就会受伤。
  • 产品:努力服务数百万用户,即使 1% 的用户流失也还可以接受,而且可以提前规划。

他确认自己真正的动机是"建立能长期存在的东西",所以决定做产品。但问题在于,以他当时的资源,不足以从零开始做一个服务数百万人的产品。于是他选择加入一家已经有百万用户的公司——先学会在规模化产品的环境里做事。

4. 三次拒绝之后:加入 Trust Wallet 与 CZ 的信任

在 OKEx Wallet 期间,铭文热潮(inscriptions mania)带来了快速增长。对方第一次邀请他时,他拒绝了,因为他认为自己在那家公司、那个产品上还有很多成长空间。后来又在 Twitter 上有过互动,对方觉得他可能准备离开了,但事实并非如此,他并不想走。直到后来,对方再次问他是否愿意加入——那时他的孩子刚刚出生,生活里有很多事要处理,但在如此混乱的时刻,这像是一种 calling。他没有想到,在被拒绝两三次之后,对方还会再来问一次。

真正击中他的是对方写的一篇文章,主题是金融的哲学与文化:Products come and go. You can be a good craftsman. But culture is something you can't just replace. 与用户的关系、用户的心,是无法被替换的,而人们能够感受到这一点——这与他自己的想法高度一致。

谈到 CZ,Felix 的描述是:他是一个有愿景的人,也是很好的 mentor,是 Trust Wallet 的投资人,但完全不 hands-on。每次 Felix 去找他,几乎都是直接说 yes,双方高度一致。Felix 感受到的是巨大的信任:CZ 并不是没有能力亲自管这件事,他选择放手,是为了让 Felix 拥有平台和自由,去做他认为对 Trust Wallet 最好的事。Felix 认为这也是 CZ 能如此成功的原因之一——他从一个亲力亲为的创业者,进化为一位文化型领导者和导师。

他举了一个很具体的例子:就在接受访谈的前一天,CZ 只睡了三四个小时,早上参加读书会,下午安排了四个会。Felix 走进房间说:"CZ,我们休息一下,什么都别谈。"CZ 的回答是:"不用,继续。"之后还有两场采访、一次上台、一场读书会,以及晚餐聚会;到了晚上,他还发推说自己正在做 100 个俯卧撑,五到七组。对 Felix 来说,这种一致性和把自己逼到极限的状态是真正的激励——如果已经这么成功的人还这样要求自己,我还有什么借口?

5. 牛市回来了,但驱动它的不是价格

Felix 是在今年 2 月接手 Trust Wallet 的,当时市场仍处在熊市。而现在,比特币价格上行、meme coin 有回暖迹象、新创新不断出现、监管框架越来越清晰,在他看来这是"在加密里建设"的绝佳时点。结果是:用户规模增长约 30%,日活用户在本周创下历史新高。

他没有把这一切简单归因于比特币价格上涨,而是认为散户正在回来。一个明显的反差是:比特币价格相对历史高点仍然偏低,但日活却创下新高。原因在过去一年里逐步积累——Hyperliquid、预测市场、RWA、机构回归,这些都刷新了人们对加密的认知:加密已经不是去年那个样子了,值得重新回来看一看。

6. 注意力经济下的新交易范式

Felix 给出的链上观察可以概括为几句话:

  • 按数据,人们交易 Perp DEX 的频率远高于以往,对 Perp DEX 的依赖越来越强;Trust Wallet 已是 Hyperliquid 上所有 builder 中的第一名。
  • Meme coin 的分化明显:老一批 meme 未必回到前高,但游戏规则变了。同一批用户加上新进入的用户,不会死守某一个 meme,而是跟随注意力。
  • 过去可以拿住一个 meme 等 100 倍、1000 倍,现在从一个代币切换到另一个的速度快得多。所以价格不是最好的指标,交易量才是更能反映真实的指标,而它正在指数级增长。

他提到,链上持有数据揭示了一个更极端的现实:最好的交易者持有一个代币最多两天就换仓,并且因此获得了可观的收益。这与"拿住 BTC 数年"的传统思路形成了鲜明对照。因为成功者会出现在排行榜上,人们会去模仿他们的交易行为。再加上社交媒体的放大效应,交易正变得越来越社交,而社交就意味着注意力经济。Felix 认为,这将成为交易者未来必须适应的决定性因素——不能只看公司赚多少利润这类定量指标,还要看人们在社交媒体上如何谈论它。他甚至把 Polymarket 与传统金融的合作视为一个信号:传统金融已经意识到,真正的信号现在在线上社区里。

但同一段话里也有一个很重要的反面提醒。能靠这种"快买快卖"策略真正赚到钱的人,不足 3%。 传统路径依然有效:如果你找到一个有价值的资产,比如 BTC,就长期持有——持有十年以上的回报率通常远高于反复进出。

那么为什么轮动会变得这么快?Felix 的解释是供给结构变了:

维度 过去 现在
可选资产 数量少 选择越来越多
注意力分布 高度集中在蓝筹 分散到更多标的
供需关系 需求大、供给少,资金集中 相同需求面对更多供给
结果 拿住一个就够 必须快速移动

如今中心化交易所还提供代币化股票和商品,零售流动性集中在同一个地方,进出资产的切换速度极快。Felix 认为这已经是常态,但过去并非如此——这就是这一轮"新世界"和上一轮的根本差别。

7. 在 Trust Wallet 上交易 Hyperliquid:一步步拆解

对一个从未用过 Trust Wallet 的人,Felix 给出的流程非常直接:

  1. 创建账户,创建一个钱包。
  2. 在第三个标签页找到 Hyperliquid——前提是你所在的城市或国家不在限制名单内,因为存在合规与监管约束。
  3. 入金:可以用 Apple Pay、银行转账,也可以直接从其他交易所或其他钱包转入。
  4. 直接开始交易:BTC、ETH 等交易对已经准备好。
  5. 系统会通过推送通知提醒你保证金是否接近清算,方便及时补充。

为什么不用直接去 Hyperliquid 官网?Felix 的回答是分层:

  • 如果你足够专业、习惯看图表和各类指标,官网就是你的主场。
  • 如果你要的是简单、易入门和便利,掏出手机就能交易,那么 Trust Wallet 更合适——尤其是当你看到一条新闻、想立刻行动的时候。

他也解释了产品上的取舍:订单簿默认不显示,因为对普通用户来说太复杂;但这是 progressive disclosure(渐进式披露)——确认页旁边就有入口,高级用户在点击确认前可以随时查看流动性深度,并决定下市价单还是限价单。一切都在掌上,只是不必一次全部抛给用户。

8. 自托管的意义:Cold Card 事件与银行黑箱

Felix 对自托管的立场来自一套很朴素的逻辑:区块链的本质是可验证的账本,是用自己的私钥和助记词保护自己的资金,而不是信任一个可能破产的黑箱。他承认自托管目前可能仍然是小众需求,人们依然喜欢用银行。但他自己做过一件很说明问题的事:他一度开了 10 个银行账户,只因为不想让资产在一家银行里超过被保险的额度——因为银行是不透明的,你不知道它把你的钱借出去了多少,直到事情变糟,就像 Silicon Valley Bank 那样。

那么"至少有保险""政府会救助"是否提供了更多保护?他的反问是:你并不知道它们会救到什么程度。当人们更深入地研究自托管和区块链之后,真正的问题会浮现出来——为什么要把辛苦赚来的钱交给别人,而不是自己守住?

谈到 Cold Card 事件,他给出的技术解释是:它在派生公钥的方式上是错误的,而且这个错误存在了很多年无人察觉,直到有人通过越狱手段破解出来。因此,如果还有资金放在传统的 Cold Card 地址里,应当立即检查并转移。不过他把这视为一个 niche 案例:行业确实需要提升派生公钥和处理自托管的标准,但自托管整体仍在朝更安全、更易用的方向演进,目前主流钱包提供商都没有问题,使用自托管产品的用户不必过度担心。

9. 链无关的取舍:为什么集成 Hyperliquid,以及"能不能少赚一点"

CZ 在支持 Aster,而 Aster 是 Hyperliquid 的竞争者;同时 CZ 又是 Trust Wallet 的投资人。所以当 Trust Wallet 宣布集成 Hyperliquid 时,外界普遍感到意外:为什么 CZ 会接受?为什么不干脆只做 Aster?

Felix 讲了这个决定的现场版本。今年 2 月他在阿布扎比,直接把这个议题摆到 CZ 面前:我们想集成 Hyperliquid,这样可以吗?CZ 的回答是:"why not?"而他此前听到的所有声音——公开的、内部的——都是"别提这件事"。Hyperliquid 社区对这次集成非常欢迎,Trust Wallet 也由此成为所有钱包中的第一名。

在 Felix 看来,这个例子说明了 Trust Wallet 的定位:保持链无关(chain-agnostic),支持最好的 builder,无论他们是什么背景、是否处于竞争关系。只要存在真实的问题、有用户在等,就尽力去集成、去呈现。决策标准只有两条:这对行业有益吗?这对用户有益吗?如果答案是肯定的,就做。"We are here for good. We are here for long term."

这套标准也决定了他们如何面对资本。有些公司需要 IPO、需要走另一条路,因此必须最大化利润;Felix 说 Trust Wallet 不走这条路。一个直接证据是:投资人从不要求更高的回报,反而经常问他"我们能不能少赚一点"。这不意味着不赚钱——他们赚得还不错——但它确实提供了灵活性。例如最近宣布同链稳定币转账免费,这是直接放弃数百万美元的利润。

10. 给还在找方向的人

访谈最后,Felix 给那些找不到自己 calling、正在挣扎、只想要一个更好未来的人的建议是:先从谋生开始。

他说,赚 2 万港币和赚几百万,在某种意义上是一样的,都值得骄傲。成就是一步一步来的,不要被朋友或那些看起来很大的名字吓到——他口中的"大人物"同样经历过漫长的起伏。先迈出第一步,美好的事情会随之发生。

他也不认同"因为怕别人怎么看、怕失败所以不开始"的心态:很多人想做自己的频道、做媒体公司、做自己的生意,却卡在想象出来的失败上。他的答案就是那句最简单的——先开始,just do it。