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散戶在 AI 時代還能投資什麼？億萬富翁：這是我的下一波佈局【邦妮區塊鏈】

📺 来源信息

✨ Highlights

  • AI 代理是当前最被低估的变革：它不是更聪明的聊天工具，而是主动替你做事、调度物理世界的数字劳动力，其生产力提升可达千倍，可能重写整个商业与网络架构。
  • 代理 AI 仍处于极早期阶段，类似于五六年前判断该投 OpenAI 还是 Anthropic；广泛撒网、投资多个顶尖团队，是抓住百倍甚至千倍回报的现实路径——Animoca Brands 已为此推出 1,000 万美元专项计划。
  • 去中心化数字身份是应对深度伪造与信任危机的关键解法：区块链可以做到“不暴露你是谁，但可验证你是男是女、是否本人授权”，这是规模化可信交互的基础。
  • 未来最值钱的能力不再是“做一件事”，而是“编排多个代理”——谁能管理好 100 个或 200 个代理，谁就拥有远高于单打独斗者的生产力，每个人都将被迫成为管理者。
  • 音乐、编程等创作领域不会因 AI 而消亡，相反会极大普及化，但顶尖的人类大师将更加稀缺珍贵，因为他们承载的生命体验与情感是任何模型无法复制的。

1. 代理 AI 如何把元宇宙带回现实

Animoca Brands 联合创始人 Yat Siu 将当前的代理 AI（Agentic AI）视为一次根本性转折。过去人们谈论元宇宙，习惯想象戴着头显进入一个虚拟世界；但现在的情况相反——不是我们走进元宇宙，而是元宇宙正通过数十亿个 AI 代理向我们走来。

这些代理不再是游戏中被动的 NPC，而是可以主动影响我们物理生活的智能体。它们帮忙管理日历、执行交易、预订机票，虽然操作发生在数字世界，但影响直达现实。Yat 强调，大多数人对 AI 的理解仍停留在“聊天问答”阶段，但代理 AI 的核心在于它会主动为你做事——它会根据任务要求自己规划、自己执行，甚至在遇到问题时自行寻找替代方案。这才是真正的游戏规则改变者。

当每个人拥有 3 到 10 个甚至更多代理时，整个世界将出现数十亿个代理同时运作。它们之间会进行交易、形成经济网络，这催生了一个概念叫“幽灵 GDP”（ghost GDP）：代理们互相买卖、创造价值，表面上财富只在代理之间流转。但 Yat 指出，只要这些代理有明确的所有权，其积累的财富最终会回流到人类手里，并且会催生以代理为服务对象的新产业——人们不仅为人做产品，也开始专门为代理设计服务，提供 MCP 服务器、CLI 接口等，让代理更容易发现和使用自己。

2. 数字身份：区块链如何解决“他到底是不是本人”

当 AI 代理可以完美复制外貌、声音甚至语言风格时，信任和认证就成了核心问题。Yat 举例说，即使是在 Tinder 上不断右滑，你也无法真正知道对面是男是女；未来媒体、社交、商业中，交互对象到底是不是“Bonnie 本人授权的代理”，将成为基本需求。他给出的答案是去中心化数字身份。

通过区块链，用户可以完成 KYC 和认证，将一套可验证的凭证绑定到钱包上。当平台需要知道某人的性别或年龄等特定属性时，只需请求最小化信息，而不像现在这样被迫交出全部个人数据。这种方式既能保护隐私，又能提供不可篡改的证明：你可以不知道对方具体是谁，但你可以确认“这个代理的背后确实是一个被认证过的真人，并且性别/年龄等属性确实如此”。在 OnlyFans、约会软件、媒体互动等场景中，这可能是唯一能规模化运作的可信层。相比于现在完全依赖 Facebook、Google 或苹果等中心化平台来“告诉我们谁是真的”，基于区块链的数字身份让每个人拥有自己的主权数据。

3. 从游戏到代理 AI：Animoca 的投资逻辑

Animoca Brands 早期以手机游戏起家，后来大规模投资区块链游戏和 NFT，一度被认为是“元宇宙”概念的代表性推手。Yat 坦言，现在回头看，过去对元宇宙的设想可能存在偏差：真正的突破不是让人们戴上头显进入虚拟空间，而是通过 AI 代理让数字社会主动融入现实。在他看来，代理 AI 是元宇宙愿景的自然延伸，而不是一次“转向”。

因此，Animoca 宣布了一项 1,000 万美元的投资计划，专注代理 AI 平台 Minds。Yat 解释说，这并不是一只基金，而是延续 Animoca 一贯的战略投资逻辑：在行业最早期识别并广泛布局关键赛道，就像当年他们押注 NFT 和 Web3 游戏一样。目前 Animoca 旗下已有超过 620 家投资组合公司，并希望未来达到数千家。虽然近年减少了游戏投资，但那是因为已经投了超过 230 家游戏公司，而不是因为看衰游戏；相反，他们依然认为整个网络的每一个板块都会发生变革，所以需要在 AI、RWA、DePIN、DeFi 等领域全面布局。

4. 早期阶段的投资机会与千倍回报可能

在谈到代理 AI 的投资时点时，Yat 做了一个类比：现在投资代理 AI，就像五年前在犹豫该投 OpenAI 还是 Anthropic。如今你很难从少数几家巨头中分辨出唯一赢家，但回顾来看，如果当初你投了 100 家 AI 公司，只要其中一家是 Anthropic 或 OpenAI，回报就足以弥补所有试错成本。

他指出，大语言模型的竞争格局在欧美已经相对明朗，但在代理 AI 领域，整个赛道从去年 11 月、今年年初才刚刚爆发式起步，中国也有 Kimi、Minimax 等新玩家不断出现。由于 AI 带来的生产力提升不是 10% 或 20%，而是千倍级别，顶尖公司的回报也可能达到千倍。因此，普通投资者很难只靠押注一两家公司抓到全部涨幅，更务实的方法是构建一个足够分散的早期投资组合，关注那些有优秀团队的项目，利用数量覆盖胜率。

5. 工作不会消失，但每个人的角色都将变成“经理”

面对“一切都能由 AI 代理完成，人类还能提供什么价值”的疑问，Yat 的回答非常直接：未来最稀缺的技能不是亲自去执行某项任务，而是能高效编排多个代理。他说，如果你能管理好 5 个代理，你就是经理；能管理 100 或 200 个代理，你就是高级管理者。公司会像现在短期雇佣顾问、临时工一样，随时“生成”数字劳动力，而真正被长期雇佣的人，是那些能调度成百个代理来达成目标的人。

这会让生产力出现数量级的跃升。历史上，计算机的出现也曾引发对就业的恐慌，但最终创造了更多岗位和更高产值。问题的关键并不在于劳动力是否被替代，而在于财富创造能否被更多人分享——这也是为什么他认为去中心化在 AI 时代尤其重要。

6. 音乐、创作与编程：普及化下的两极分化

对于音乐行业，许多人担心 AI 会取代制作人、混音师乃至创作者本人。Yat 用摄影类比：专业摄影师并未因人人都有智能手机而消失，但成为“好摄影师”的门槛从暗房技巧、昂贵器材转向了审美与视觉叙事能力。音乐同理，AI 让每个人都可能成为音乐人，音乐内容会极大膨胀，但像郎朗、王羽佳这样拥有极致技艺和情感深度的演奏家，不但不会被替代，反而会在 AI 洪流中显得更加珍贵。

他认为，长期来看，AI 甚至会推动古典音乐等更依赖人类情感表达的音乐类型复兴，因为电子、舞曲等强制作型音乐更容易被 AI 完成。同样的逻辑也适用于编程：当每个人都能让代理替自己写代码时，纯粹的“码农”反而面临最大风险；而那些能用代理来构建系统、编排复杂项目的工程师和管理者，将拥有更大发展空间。

7. 大学还必要吗？顺序可以重写

被问到年轻人是否还应该上大学时，Yat 的回答较为务实：大学对某些领域仍然重要，但对大多数人来说，不需要把它当作人生必须按时通过的一个仪式。他以自己的长子为例——儿子先进入区块链行业，在 Layer Zero 工作，赚了钱，积累了经验，几年后再决定去上大学。这时他的目标明确，知道想要学什么。

这种“先干再学”的顺序，在 AI 和加密这类快速演变的行业中，往往比按部就班读四年书更有实际价值，因为四年可能就错过了整个浪潮。关键是要有能力判断在什么阶段需要理论知识，而不是被“应该毕业”的社会预期牵着走。

8. 媒体的下一步：成为“代理可发现”的存在

对于媒体机构和个人创作者，Yat 给出的建议非常具体：你需要有自己的 AI 代理，也要有 MCP 服务器或 CLI 接口，让别人的代理能够找到你、获取你的信息。未来的新闻消费场景中，很多人不再自己打开 App 浏览，而是让自己的 AI 代理每天去抓取感兴趣的内容并作出摘要或推荐。如果一个媒体不能被代理发现和调用，就在这个新分发管道中彻底消失了。

他还提出了一个有趣的设想：每个人可以针对不同场景推出不同版本的代理——一个面向粉丝，一个面向家人，一个面向商业伙伴。这些代理来自同一个人的源数据，但表达方式和权限各不相同。其核心在于代理必须与“本人”保持持续的数据连接，每天更新情感、观点和偏好，才能成为真正有生命的交互对象，而不仅仅是基于旧资料的“数字幽灵”。这将成为创作者经济中下一轮规模化粉丝运营的基础设施。